11月30日，公司在辦公樓二樓會議室召開干部工作會議，集團公司黨委書記、董事長許云川主持會議并做重要講話，黨委副書記連仁杰公布相關決定。公司全體正副職干部、會計、出納參加了會議。
許云川強調，2025年公司干部任職充分體現了年輕化、知識化、專業化的原則。干部隊伍必須年輕化，年輕干部有活力、有闖勁、有新的思路，敢打敢拼，勇于創新，能為公司各項工作增強發展后勁。干部隊伍必須知識化，知識是第一生產力，用知識武裝頭腦才能適應新形勢、新變化、新要求。干部隊伍必須專業化，只有專業才能提高技術水平，才能成為行家里手，才能拿得起放得下，優質高效把工作干好。是金子總會發光的，年輕化、知識化、專業化是今后公司選人用人的重要原則，公司將把更多更好的優秀人才挖掘出來，創造空間、搭建舞臺，量才使用，重點培養。
許云川要求，全體干部必須進一步強化作風建設，重點做到以下六點：一是要強化黨性原則，狠抓政治修養；二是要強化崗位責任，狠抓擔當作為；三是要強化帶頭實干，狠抓以身作則；四是要強化執行落實，狠抓實績實效；五是要強化業務學習，狠抓素質提升；六是要強化用人機制，狠抓督查考核。
許云川指出，當前要切實抓好以下幾項工作。一是工作交接。要求新任職和崗位調整的干部，馬上進入角色并勝任角色，在最短的時間內適應新崗位和新業務，確保交接工作有條不紊、優質高效。二是賒欠清收。各相關單位要特別注重賒欠的問題，要本著“誰經手，誰負責到底”的原則，堅決杜絕“新官不理舊賬”現象，切實做好賒欠款清收工作。凡在12月15日前不能足額完成清收工作的，公司嚴格按賒欠相關管理制度執行。三是產品銷售。各生產單位，要在抓好生產經營的同時，以市場為導向，搶抓年底消費有利時機，加大庫存產品的銷售力度，堅決壓縮庫存，確保資金及時回攏到位。四是安全生產。各單位負責人一定要提高安全意識，強化安全措施，切實做好防風、防火、防凍、防盜等工作。要深查細挖安全隱患，發現問題徹底整改，堅決杜絕任何安全事故發生。
許云川強調，全體干部都要工作中嚴律于己，生活中寬以待人，挫折中磨煉意志，失敗中吸取教訓，歲月中積累經驗，事業中走向成功。
許云川要求，全體干部務必各就各位，各司其職，進一步轉變工作作風，加大工作力度，以時不我待的緊迫感，雷厲風行的執行力，爭分奪秒的時間觀，責無旁貸的責任心，堅決打好年終沖刺戰，爭取在最短的時間里實現最大的經濟效益。
會議公布了人和鎮黨委《關于靖海集團黨委班子成員任職的通知》，以及公司《關于公布2025年公司經理班子成員的通知》、《關于公布2025年公司領導班子分工及分管情況的通知》、《關于公布2025年公司干部任職情況的通知》、《關于成立2025年公司經濟工作領導小組的決定》、《關于成立2025年公司管理規章制度制訂領導小組的決定》、《關于成立2025年公司生產責任制制訂及分配工作領導小組的決定》。
會議現場